東莞服裝廠的制造業(yè)服務化

隨著原材料、勞動力、關稅、貿易壁壘等各種壓力的增強，東莞服裝廠民企意識到，單純依靠粗放投入和賣產品而成功的歷史階段已經一去不復返，要提升競爭力，必須實現從賣產品向賣設計、賣文化、賣服務轉型，推動制造業(yè)的服務化。一大批東莞服裝廠民企如等已率先做出嘗試，引領商業(yè)模式變革。

互聯網和數字化革命正在改變紡織服裝產業(yè)的格局，借助云計算技術服務，服裝產業(yè)可以像用水、用電一樣方便簡易地獲取it資源，幫助傳統(tǒng)企業(yè)抓住產業(yè)升級的機遇。

所謂東莞服裝廠制造業(yè)的服務化，就是企業(yè)從“以生產物品為中心，向提供服務為中心轉變”，改變過去加工組裝和提供單一產品的模式，轉而根據消費者的個性化需求，設計和生產個性化、創(chuàng)意化、時尚化的產品，通過文化和品牌形象，把產品或者服務銷售出去。

其中有兩層含義：一是投入的服務化，即減少東莞服裝廠自己生產制造的比例，而增加產品設計、品牌維護、市場營銷投入所占的比例;二是業(yè)務的服務化，即服務產品在全部產出中所占的比重越來越大。以服裝為例，國外著名的服裝公司除了提供基本的服裝功能外，還有款式搭配、后續(xù)保養(yǎng)、個性化設計、配送和品牌附加值等。